可持续发展之旅
我们的第一份完整的可持续发展报告2021 年 7 月，我们发布了最初的可持续发展更新，以突出我们的政策举措和进展。从那时起，我们在收集创建第一份完整版可持续发展报告所需的数据和其他信息方面取得了巨大进步。我们深知，稳健的可持续发展披露是确保问责制以及维护和加强我们企业声誉的关键一步。本报告展示了我们当前、过去和现在的进展，并深入了解了我们的基准可持续发展绩效、我们取得的进展、我们未来的目标以及我们计划采取的实现这些目标的步骤。
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利益相关者的期望和参与
我们的客户和合作伙伴正在加强他们的可持续发展承诺，并表达他们的期望，希望看到他们的供应商也这样做。这些期望源于来自客户、投资者、员工、监管机构和其他利益相关者的日益增加的压力，以及公司有义务负责任地运营的认识。我们知道我们的产品和服务可以帮助我们的客户实现他们的可持续发展目标，我们希望确保我们自己的运营也符合这些目标。我们的努力包括准确披露我们的影响，实施持续的措施来减轻这些影响，并将EnerSys®定位为所有与我们开展业务的人的可持续发展合作伙伴。
投资者还越来越多地认为，在环境、社会和治理（ESG）指标上表现良好的公司管理良好，并为未来的运营、财务和监管发展以及气候变化和全球向低碳经济转型相关的短期和长期挑战做好了更充分的准备。
世界各地的监管机构也在关注有关ESG的新企业要求。作为一家在纽约证券交易所上市的公司，EnerSys 遵守美国证券交易委员会 （SEC） 的所有相应要求。美国证券交易委员会宣布计划在2022年为上市公司的强制性气候变化和人力资本管理披露提出规则。EnerSys了解这些问题的重要性，并正在为此做准备。
我们也认识到，员工非常关心雇主的做法。我们吸引和留住顶尖人才的能力意味着要与他们的价值观保持一致，并倾听他们对ESG问题的担忧。我们必须为我们生活和工作所在社区的家人、朋友和邻居做同样的事情。
EnerSys将保持积极主动，并披露我们在ESG领域的进展和业绩，这对我们的业务最为重要。这加强了我们对利益相关者可持续发展的坚定承诺，并确保我们在遵守任何监管报告要求之前拥有稳健的流程。
让EnerSys为这些挑战做好准备对于满足利益相关者的期望并确保我们能够在未来几十年内继续提供必要的气候技术至关重要。
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“虽然对负责任的商业实践的承诺一直是EnerSys开展业务的标志，但我们的投资者、客户和其他利益相关者越来越关注重要的ESG主题。我们相信ESG可以而且应该成为EnerSys的战略机遇，因此，我们的目标是满足并超越这些期望。EnerSys清楚地认识到，提高ESG绩效对业务绩效有利。 Arthur T. Katsaros
“我们知道，强劲的ESG表现支撑着强劲的财务业绩。金融界越来越关注这些指标。EnerSys致力于跟上步伐。衡量的内容得到管理，我们正在跟踪关键绩效指标，以推动我们的持续改进。 Andrea J. Funk |
报告框架
可持续发展报告只有在对相关利益相关者准确、一致和可比的情况下才有价值。为了促进这一点，我们使用全球报告倡议组织（GRI）和可持续发展会计准则委员会（SASB）的标准和建议通知了这一披露。1 作为两个最常用的可持续发展报告框架，我们的利益相关者将能够比较我们在本报告中披露的行业内外的表现。本报告还确定了EnerSys如何支持和影响联合国可持续发展目标。
我们还将在2022年晚些时候发布一份与气候相关财务信息披露工作组（TCFD）建议相一致的报告，以展示我们的气候风险评估、战略和准备情况。
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我们的可持续发展传统
目标设定和重要性
因为我们了解被衡量的内容会得到管理，所以我们正在努力使我们的运营与投资者、客户和其他利益相关者的可持续发展期望保持一致。我们认为这是我们的核心价值观，因为这是为我们的企业，我们的环境，人员和社区所做的正确事情。2021年，我们进行了重要性分析，并开始制定前瞻性的可持续发展目标。我们将继续分析我们的运营、治理、客户期望和供应链绩效，以更好地了解我们的可持续发展影响和机遇。
我们与内部和外部利益相关者合作，以了解对EnerSys来说既重要又最易于管理的具体可持续发展问题。我们加强了整个企业的内部治理和可持续发展管理团队，如本报告的可持续发展监督部分所述。我们成立了一个执行指导委员会，以监督可持续发展在整个业务中的整合，并利用该委员会来确保高级管理人员的支持、一致性和持续的战略方向。
可持续性重要性评估
在2021年早些时候，我们评估了我们最突出的ESG风险和机遇。利用SASB和其他国际公认的可持续发展报告框架，我们从这个角度确定了EnerSys最重要的可持续发展主题。我们还进行了多次访谈，以了解和整合关键利益相关者的观点。基于这些风险识别流程，我们确认了目前构成EnerSys最高可持续性优先事项的九个主题。阿拉伯数字
1. 气候变化
气候变化有可能扰乱全球经济。我们致力于应对气候变化对我们业务的潜在负面影响，同时提供有助于减轻与气候变化相关的影响的产品。
2. 客户对产品的使用
我们的客户需要可靠的产品来实现其可持续发展目标并增强弹性。他们依靠EnerSys提供高效，有效和创新的产品，以满足他们在解决动力，医学，科学探索和能源分配应用中的重要挑战方面的需求。
3. 多元化、公平与包容（DEI）
建立一支包容、多元化和公平的员工队伍是我们业务的重中之重。通过加强对DEI的关注，我们提高了员工敬业度，并最终提高了我们为客户提供的产品和服务。
4. 能源管理
能源管理是我们业务的核心。我们寻求高效利用能源，并对我们的运营能源使用进行脱碳，为我们的客户提供最佳的能源解决方案。
5. 材料采购
制造我们的产品需要关键材料的供应。这些材料的供应有限，以及它们集中在受地缘政治风险影响的国家，使我们面临供应链中断、价格波动以及可能的人权或环境风险。全球事件，如COVID-19大流行，也会影响供应链。EnerSys制定了政策来管理我们整个供应链中的这些影响。
6. 产品效率
我们的客户寻求能源解决方案，以确保为其运营提供可靠、一致、低碳的解决方案。随着客户对更好的储能解决方案的需求不断增长，以及储能市场竞争的日益激烈，我们必须努力实现技术进步，使我们的产品在市场上最高效。
7. 产品报废（使用）管理
随着电池使用量的增加和越来越多的产品达到其生命周期的终点，我们认识到其处置对环境的影响可能是巨大的。铅电池是循环经济的最佳例子之一，超过99%的电池被回收利用 - 经常再次进入电池。EnerSys电池回收计划和消费者教育工作旨在减少我们产品的最终使用影响。我们继续寻找 wasy s 来吸引和实施所有电池化学的循环经济原则。
8. 人才吸引和保留
保持一支才华横溢、多元化、积极进取的员工队伍，致力于我们的使命，推动我们业务的成功。我们的目标是为员工提供有竞争力的薪酬和福利，公平的发展机会以及安全，引人入胜的工作场所，以保持我们的高质量产出。
9. 员工健康与安全
确保员工的安全对于我们为客户提供可靠、优质产品的能力至关重要。我们满足或超过所有适用的安全和健康要求。
可持续发展目标
在 2021 年，我们设定了实质性的、可衡量的目标，以推进我们的进步并减少我们的环境足迹。这些目标传达了我们对可持续发展的承诺，并使我们的员工能够开发创新项目来实现这些目标。我们正在积极努力，在2022年将这些目标扩展到其他关键的ESG问题。
美国能源部改善工厂计划
美国能源部（DOE）的“改善工厂计划”通过支持提高能源效率，帮助领先的制造商提高其弹性和经济竞争力。
作为BPP的一部分，EnerSys承诺在未来10年内将我们的能源强度降低25%，2020年作为我们的基准年。3 个
节能联盟
节能联盟由两位认识到能源效率巨大机遇的美国参议员于1977年创立，是一个由商业，政府，环境和消费者领袖组成的两党非营利性联盟，倡导推进联邦能源效率政策。
作为节能联盟的一部分，EnerSys致力于倡导联邦政策，以加速各行各业的能源效率。
联合国全球契约首席执行官水使命
联合国首席执行官水使命是一个由首席执行官领导的承诺平台，为商界领袖和学习者提供平台，旨在到2050年推进水资源管理并减少全球水资源压力。
有决心的公司识别并减少其业务面临的关键水风险，抓住重新拖水的机会，并为水安全和联合国可持续发展目标做出贡献。截至2022年，该授权已得到来自全球各个行业和地区的200多家公司的认可。
支持公司承诺在六个关键要素上采取行动，并每年报告进展情况：
- 直接运营
- 供应链和流域管理
- 集体行动
- 公共政策
- 社区参与
- 透明度
首席执行官多元化和包容性行动
EnerSys很荣幸能成为首席执行官多元化和包容性行动的一部分，该行动由来自世界领先公司和组织的近2，000名首席执行官合作，致力于促进员工队伍中的多样性和包容性。该组织成立的信念是，多元化、公平和包容性是一个社会问题，而不是一个竞争问题，首席执行官和商界需要合作来推动变革。
成员公司同意采取行动，创造欢迎不同体验和观点的工作场所环境，让员工感到安全、舒适，并有权讨论多样性和包容性。所有签署方都是其公司的领导者，他们同意履行承诺并支持其他公司也这样做。
2021年可持续发展报告
了解 EnerSys 如何为构建可持续发展的未来做出贡献