我们的董事会

100多年来,EnerSys®一直是制造储能和能源系统的领导者。我们在构建可靠产品和解决方案方面的声誉植根于我们强大的公司治理。我们致力于维护利益相关者的信任。

 

2021年可持续发展报告 - PDF 下载

100多年来,EnerSys一直是制造储能和能源系统的领导者。我们在构建可靠产品和解决方案方面的声誉植根于我们强大的公司治理。我们致力于维护利益相关者的信任。

我们的董事会(董事会)负责监督EnerSys公司的最高绩效。董事会由九名董事组成,包括一名女性和一名有色人种男性。除总裁兼首席执行官外,所有董事均被视为独立董事,非执行董事担任董事会主席。

EnerSys董事会有四个委员会 - 审计,薪酬,技术咨询和提名与公司治理(NCGC)。董事会已确定,根据纽约证券交易所上市标准,审计,薪酬和NCGC的每个委员会成员都是独立的。NCGC负责确定,审查董事会成员的资格和招聘合格的候选人,以及审查每位董事的继续连任。

Board of Directors

董事会成员的甄选基于他们的诚信和性格、健全和独立的判断、经验的广度、商业头脑、领导技能、科学或技术专长、对影响不同行业全球业务的问题的熟悉程度以及背景和经验的多样性。股东可以推荐合格的人选供NGCC考虑。

有关我们董事会组成、委员会、提名和薪酬的更多详细信息,请参阅我们的2021年委托书。有关董事会资格、持续教育及评估的更多信息,请参阅我们的企业管治指引。

“我们产品和服务的可靠性取决于我们每天做出的决策的可靠性。推进可持续发展需要EnerSys执行领导团队和董事会的充分承诺。EnerSys深知,健全的治理是负责任决策的核心。

Joseph G. Lewis
Senior Vice President, General Counsel, Chief Compliance Officer and Secretary


 

可持续发展监督

董事会(包括我们的首席执行官)负责监督可持续发展计划的管理,并每季度考虑一次可持续发展问题。NCGC有具体职责协助董事会履行其与公司有关可持续发展事项的政策和实践相关的监督责任,这些政策和实践对公司具有重要意义。

我们的其他董事会委员会也对其职权范围内的可持续发展主题负有监督责任。公司高级副总裁、总法律顾问兼首席合规官在每次审计委员会会议上向董事会审计委员会报告法律、道德与合规事宜以及环境、健康和安全事宜。薪酬委员会和NCGC负责监督管理层继任、人才发展以及多元化和包容性工作。审核委员会及整个董事会亦透过全面的企业风险管理计划,直接参与环境、社会及管治(ESG)风险范畴。董事会和首席执行官负责管理我们的ESG计划,通过该计划,EnerSys沟通和监控我们有关遵守各种政策的信息,包括可持续性,冲突矿物,环境责任和参与,员工和供应商多样性,反奴隶制和人口贩运,电池回收计划以及有关我们产品生产和生命周期的环境和可持续性问题。由高级管理层和主题专家组成的ESG指导委员会,每季度召开一次会议。我们还拥有一支才华横溢的可持续发展团队,该团队领导我们在气候变化管理、产品可持续性、运营、供应链管理、员工健康和安全、多样性、公平性、包容性和社区参与方面的重要工作。

Board Committees

 

风险监督

EnerSys 董事会通过其委员会(主要通过审计委员会)直接和间接监督可能影响 EnerSys 的各种风险。我们的风险管理计划旨在识别 EnerSys 的风险。每个业务部门和职能部门都参与到这一过程中,管理层会识别重大风险并确定其优先级。EnerSys还拥有一个由整个组织的高级管理人员(包括可持续发展负责人)组成的执行风险管理委员会,该委员会每季度召开一次会议,以识别重大风险,协调信息共享并协调所有类型风险的缓解工作。

管理层和风险委员会确定并优先考虑的重大风险定期向审计委员会报告。每个优先风险均转交董事会的适当委员会或董事会全体成员进行监督。董事会成员定期审查有关我们的信用、流动性、市场、法律、监管、可持续性、合规和运营的信息,包括技术和网络安全风险,以及与每个相关的战略和财务考虑因素。

有关我们的风险管理和风险因素的更多信息,请参阅我们的2021年代理报告。

 

委员会组成

2021 年代理报告


 

行为与道德准则

我们的《商业行为和道德准则》规定了我们所有员工、董事会成员、供应商和业务合作伙伴的法律和道德行为标准。利益相关者可以通过传真、邮件或电子邮件与商业和道德监督委员会联系,通过网络提交或通过电话向道德与合规热线直接向外部和独立的第三方管理员报告违反本准则的行为。

 

商业行为与道德准则

道德与合规热线


 

供应链管理

作为制造储能和能源系统的全球领导者,我们与大量供应商合作,采购制造产品所需的必要材料和服务。我们与供应商的关系对于我们组织的长期成功至关重要。在初始评估阶段和持续评估阶段,我们在评估供应商关系时会考虑供应商的可持续发展记录和目标。我们的供应商必须符合我们的道德准则和相关政策,其中包括对供应商环境管理、工作场所劳工权利和多样性的承诺。

供应商必须允许 EnerSys 或经认可的第三方进行审核,包括但不限于环境合规性、健康和安全、产品安全、冲突矿物、工作场所劳工权利和企业社会责任。这些审计可能以问卷调查、现场评估、讨论或使用第三方数据库的形式进行。不遵守规定可能导致EnerSys与供应商及其附属公司之间当前和/或阻止未来业务关系的中断。这些审核将定期进行或在必要时进行,以解决任何特定供应商的风险状况或过去的表现。

人权

我们重视所有人的权利、尊严和生计,我们希望我们的供应商也这样做。我们的劳动力劳工权利政策和企业社会责任和人权政策概述了我们对供应商的承诺,即维护人权,防止现代奴隶制和童工,并根据全球原则保持无歧视的工作场所。

我们根据这些社会标准筛选新的潜在供应商,并根据政策定期评估我们现有的供应商。此外,我们的员工、供应商和其他利益相关者可以访问我们保密的24/7道德与合规热线,以便在怀疑有任何违规或不合规活动时进行匿名举报。

供应商多元化

我们致力于根据我们在EnerSys中的多样性,公平性和包容性承诺来支持供应链中的多样性。我们的政策是为少数族裔和女性拥有的商业企业(MWBE)提供平等的机会,以参与我们供应商合同机会的各个方面。我们还尽可能优先考虑当地供应商,以帮助投资当地经济,改善社区关系并确保可靠的供应。

环境管理

我们认识到,制造可持续产品所需的商品和服务对环境有影响。我们的供应商必须以对环境负责和高效的方式运营,并努力减少对环境的不利影响。我们使用环境标准对新供应商进行筛选,我们现有的供应商会定期接受审核。

劳工和员工代表

在EnerSys,我们与尊重和重视员工的供应商合作,并创造开放和直接沟通的文化。我们尊重所有工人组成多方利益相关者和其他合作倡议的权利,以保护他们的利益,正如我们的劳动力劳工权利政策所坚持的那样。

关键材料

我们的产品支持全球可持续发展目标,需要特定的矿物质和材料来生产。我们认识到EnerSys有责任管理与使用这些关键矿物相关的风险,包括对可用性和获取的物理限制,价格变化,监管,声誉,环境和人权风险。我们每年都会根据《多德-弗兰克法案》第 1502 条的要求,在我们的冲突矿产报告中报告有关冲突矿产的调查结果。对于我们的锂离子电池,我们也只从致力于采用经合组织《受冲突影响和高风险地区矿物负责任供应链尽职调查指南》的供应商处采购钴,钴的开采会带来严重的人权和环境问题。

我们降低钴等关键矿物对价值链的供应风险的战略是投资于回收和实现循环经济。回收锂离子电池及其中的材料是一项全球性挑战。EnerSys致力于成为解决方案的一部分。请参阅本报告的锂离子电池部分,了解有关我们改善锂离子电池回收的合作伙伴关系和举措的更多信息。